Wie können Team- und Zielarbeit miteinander verzahnt werden?

Im Folgenden werden Möglichkeiten vorgeschlagen, welche zu einer besseren Verzahnung von Reha-Zielarbeit und Teamarbeit (Körner, 2006; in Anlehnung an Kauffeld & Grote, 2003; Maurer & Gurzeler, 2007) beitragen können:

Etablierung regelmäßig stattfindender Teambesprechungen

  • Etablierung fester, ggf. zus√§tzlicher Zeitfenster f√ľr Kommunikation,
  • Sicherstellung notwendiger Rahmenbedingungen und Ressourcen,
  • Festlegung von Vereinbarungen zum Ablauf von Teambesprechungen,
  • Etablierung einer wertsch√§tzenden Gespr√§chskultur.

Vereinbarung des Umgangs mit Reha-Zielen im interdisziplinären Team

  • Definition des Stellenwertes der Reha-Ziele bzw. der Therapie-Ziele innerhalb der Teambesprechungen,
  • Formulierung klarer, gemeinsamer und messbarer Ziele in Bezug auf den Umgang mit den Reha-Zielen bzw. Therapie-Zielen der Rehabilitanden,
  • Transfer dieser Ziele in konkrete Ma√ünahmen,
  • Kl√§rung, wer an der Vereinbarung, Dokumentation, Umsetzung, Anpassung und √úberpr√ľfung der individuellen Zielerreichung der Rehabilitanden beteiligt ist,
  • Ber√ľcksichtigung der verschiedenen Beitr√§ge der Teammitglieder durch Formulierung untergeordneter, disziplinspezifischer Ziele,
  • Erm√∂glichung der Erg√§nzung weiterer fachspezifischer Therapie-Ziele,
  • Gew√§hrleistung einer kontinuierlichen Umsetzung der Therapie-Ziele im Reha-Verlauf,
  • Vereinbarung klarer Regelungen im Rahmen von Urlaubs- und Krankheitsvertretungen.

Strukturierte Informationsvermittlung im Team

  • Festlegung der Informationswege, wie alle Teammitglieder √ľber die Reha-Ziele bzw. Therapie-Ziele der Rehabilitanden und m√∂glichen √Ąnderungen informiert werden,
  • Anfertigung von Gespr√§chsprotokollen, die allen Mitarbeitern zug√§nglich sind,
  • Ggf. Gestaltung neuer, einheitlicher Formulare zur berufsgruppen-√ľbergreifenden Dokumentation der Reha-Ziele bzw. Therapie-Ziele der Rehabilitanden.

Klare Aufgabenstellung bzw. Aufgabenteilung

  • Zuordnung klarer Verantwortlichkeiten und Aufgabenstellungen im Team,
  • Umsetzung der Vereinbarungen zu einem genau definierten Zeitpunkt,
  • √úberpr√ľfung der Terminabsprachen.